人才培養(yǎng)

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黨建文化引領(lǐng) 推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

集團(tuán)公司黨建文化的靈魂是：堅(jiān)持以人為本，走符合通州建總實(shí)際的持續(xù)、科學(xué)、穩(wěn)健、和諧的發(fā)展之路。黨建文化的基礎(chǔ)是：融入經(jīng)濟(jì)中心，引領(lǐng)企業(yè)文化，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。黨建文化的理念是：“以法治企”、“以德治企”、“科技興企”。黨建文化的目標(biāo)是：構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展?！　∫弧⒑霌P(yáng)黨建文化，引領(lǐng)共同發(fā)展　　我們的思路是：黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，統(tǒng)領(lǐng)其它文化。1、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)文化，促企業(yè)持續(xù)發(fā)展。多年來，公司始終堅(jiān)持尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提出可行性的公司經(jīng)營(yíng)方略。在經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制上提出了“推行兩制”，即：推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、推行工資協(xié)商制?！皟芍啤钡膶?shí)施，全面解決了經(jīng)營(yíng)不作為、待遇大鍋飯的問題。在項(xiàng)目建設(shè)上提出了“兩項(xiàng)措施”，即：實(shí)施捆綁經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)融合管理。在金融危機(jī)時(shí)，提出了“立主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)健、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。使企業(yè)在金融危機(jī)中仍然保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。企業(yè)年施工產(chǎn)值由十年前的6個(gè)億，發(fā)展到現(xiàn)在的70個(gè)億。2、注重科技文化，促企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司科技文化的理念是：以“管理創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”為主線，全面營(yíng)造“質(zhì)量立業(yè)”、“科技興企”的氛圍。通過組建職工技協(xié)、開展科技活動(dòng)。通過QC小組活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)。通過成立研發(fā)中心，創(chuàng)造科技成果。公司先后與徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南通大學(xué)進(jìn)行校企合作，與清華大學(xué)簽訂了研究生就業(yè)實(shí)踐共建協(xié)議，為科技研發(fā)探索了一條新的引智模式和渠道。多年來，公司實(shí)現(xiàn)了魯班獎(jiǎng)工程11項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法6個(gè)，國(guó)家專利17項(xiàng)，8項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)，建國(guó)60周年“百項(xiàng)經(jīng)典與精品工程”其中5項(xiàng)由我們公司參建。3、突出安全文化，促企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。安全文化的核心是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百。即：安全專職人員配備率100%，落實(shí)安全制度復(fù)蓋率100%，安全設(shè)施投入達(dá)標(biāo)率100%。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全“三個(gè)”落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。形成了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，聘用了安全聯(lián)絡(luò)員、安全督查員、職工代表安全巡視員;制度管理落實(shí)。建立了“安全卡”掛牌上崗制度、層層簽訂安全責(zé)任狀制度。監(jiān)督檢查落實(shí)。堅(jiān)持做到每天常檢查、每月大檢查、每季相互查、年度抽樣查，確保檢查不留死角、處罰不留情面、整改不留余地。開展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要內(nèi)容。公司被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)安康杯活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”?！　《?、構(gòu)建黨建網(wǎng)絡(luò)，開展主題活動(dòng)　　黨建工作融入經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)是：構(gòu)建黨建大網(wǎng)絡(luò)。方法是：大力開展“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”主題活動(dòng)。目標(biāo)是：項(xiàng)目做到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織建到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。1、把支部建立在項(xiàng)目上，構(gòu)建黨建大網(wǎng)絡(luò)。在開展主題活動(dòng)中，我們要求項(xiàng)目部，凡有三名黨員的必須建立臨時(shí)黨支部，目標(biāo)是：承建一個(gè)工程，建立一個(gè)黨組織。同時(shí)，我們注意配齊配強(qiáng)臨時(shí)黨支部負(fù)責(zé)人，選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨員擔(dān)任黨支部書記。建立黨組織的項(xiàng)目部按照制度的要求，必須建立項(xiàng)目部支部活動(dòng)室，并著力深化項(xiàng)目部黨組織的工作行為。為此，公司16個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，40個(gè)建制公司，大部份項(xiàng)目部均按要求建立了臨時(shí)黨支部，工地上建立了支部活動(dòng)室，活動(dòng)室定制了黨建工作制度。2、使班子凝聚在工作上，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。在主題活動(dòng)中，堅(jiān)持將黨務(wù)干部任命制與競(jìng)爭(zhēng)上崗制有機(jī)結(jié)合，將目標(biāo)管理考核同績(jī)效測(cè)評(píng)配套實(shí)施，堅(jiān)持“有能力才有崗位”、“有作為才有地位”的原則，使黨務(wù)干部這支隊(duì)伍始終保持蓬勃朝氣。各專職或兼職黨務(wù)干部，實(shí)行與行政干部同崗?fù)?zé)同等待遇，以此提高黨務(wù)干部的工作地位，增強(qiáng)他們工作的責(zé)任心和極積性。同時(shí)注重開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，項(xiàng)目部黨支部與建設(shè)單位黨組織簽訂了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)優(yōu)秀干部”雙創(chuàng)協(xié)議，形成了良好的活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)氛圍。3、促黨員奉獻(xiàn)在崗位上，塑造典型大形象。開展了爭(zhēng)創(chuàng)“突出貢獻(xiàn)員工”活動(dòng)。在公司承建的奧運(yùn)工程、上海小洋山深水港工程、上海世博園工程、南京大屠殺紀(jì)念館工程等項(xiàng)目上，一大批優(yōu)秀黨員全力以赴為完成高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)了力量。其中在上海小洋山深水港工程建設(shè)中，有兩名同志被上海市委授予“建設(shè)重大工程建設(shè)功臣”榮譽(yù)。南京大屠殺紀(jì)念館工程創(chuàng)得魯班獎(jiǎng)，有兩名同志創(chuàng)得國(guó)家級(jí)工法和省級(jí)QC成果等等。開展了爭(zhēng)創(chuàng)“崗位奉獻(xiàn)員工”活動(dòng)。為四川綿竹災(zāi)區(qū)搭建臨時(shí)板房救災(zāi)中，有兩名同志火線入黨，有五名黨員被江蘇省授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”，公司搭建的臨時(shí)板房在南通市所有參建的建筑單位中名列第一，公司被全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層工會(huì)”?！　∪?、鑄造黨建隊(duì)伍，挖掘核心動(dòng)力　　1、利用學(xué)校裁體培育人。認(rèn)真辦好公司“六校一中心”，即：辦好企業(yè)黨校、企業(yè)政校、企業(yè)職校、企業(yè)普法學(xué)校、企業(yè)建筑學(xué)校、項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校、電教中心?！傲Ｒ恢行摹钡娜蝿?wù)是：著力引導(dǎo)、培育、提升廣大黨員、干部、職工，并且充分利用影視教育、專題培訓(xùn)、理論交流等形式，全面提高員工的綜合素質(zhì)。多年來，公司利用專職和兼職人員擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，積極采取靈活多樣的形式實(shí)施教育，全方位多角度開展學(xué)教活動(dòng)，造就了一大批人才。目前，公司擁有一級(jí)建造師138人，高級(jí)職稱人員192人，中級(jí)職稱人員568人。2、傳播“規(guī)范”理念影響人。規(guī)范黨員和員工的行為，促使形成共同的價(jià)值觀、道德觀、行為觀，建立有效有形有為的識(shí)別系統(tǒng)，是黨建文化建設(shè)不變的理念。為此，我們?cè)谒膫€(gè)方面做了文章：1、弘揚(yáng)企業(yè)精神，規(guī)范員工意志。我們把“人人創(chuàng)佳績(jī)，處處爭(zhēng)一流”作為企業(yè)精神，主要是全面樹立“爭(zhēng)一流”的理念。2、唱響企業(yè)之歌，凝聚員工人心。我們精心制作的企業(yè)之歌，在公司網(wǎng)站發(fā)布。企業(yè)之歌從后方唱到前方，從分公司傳到工地上，鼓舞了士氣，凝聚了力量。3、編制員工手冊(cè)，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則?！秵T工手冊(cè)》明確了八項(xiàng)公司管理理念，制訂了十六條公司經(jīng)營(yíng)方略，提出了關(guān)于社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的具體要求。著重強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針、用人方針。4、細(xì)化管理制度，明確獎(jiǎng)懲條例。建立的公司管理制度共涉及14個(gè)類別350條，獎(jiǎng)懲細(xì)則122條。細(xì)化的管理，使公司的運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。3、發(fā)揮“引導(dǎo)”功能激勵(lì)人。員工共同價(jià)值觀的形成需要企業(yè)作充分的引導(dǎo)，以此確保員工的意識(shí)形態(tài)始終處于公司可控的境界。1、著力編好《通州建總》企業(yè)報(bào)。企業(yè)報(bào)2005年被全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)百家優(yōu)秀企業(yè)報(bào)，最近又被中企聯(lián)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)報(bào)。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。公司創(chuàng)建網(wǎng)站以來，堅(jiān)持做到每星期至少發(fā)布1至2次信息，全面樹立公司對(duì)外形象，促使外界認(rèn)同，合作伙伴認(rèn)可，廣大員工認(rèn)知。3、全面建好信息化平臺(tái)。公司實(shí)施信息化管理，實(shí)行無紙化辦公，建立遠(yuǎn)程辦公體系，規(guī)范內(nèi)部管理程序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，讓廣大員工更好的融入規(guī)范的現(xiàn)代化管理氛圍中?！　↑h建文化的引導(dǎo)，可以使企業(yè)與黨員、職工組成“命運(yùn)共同體”，形成“共同價(jià)值觀”，凝成“團(tuán)隊(duì)合心力”，有效地激勵(lì)廣大黨員、干部和職工，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，創(chuàng)新有為。

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同抓共建 互動(dòng)互促——構(gòu)建黨建帶工建工作新格局

近年來，通州建總集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“圍繞黨建抓工建，抓好工建促黨建”的工作要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，積極探索黨工共建的有效途徑，著力營(yíng)造黨建與工建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了集團(tuán)公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。　　一、注重“三個(gè)落實(shí)”，堅(jiān)持黨工組織領(lǐng)導(dǎo)一體化　　一是落實(shí)工作責(zé)任。成立了由集團(tuán)公司黨委書記負(fù)總責(zé)，分管書記、各黨支部書記和工會(huì)負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部和工會(huì)干部全力抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨工互促共建局面。并制訂了工作責(zé)任制，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，研究解決企業(yè)黨組織及工會(huì)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究和制定黨建工作和工建工作的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把工建融入黨建工作總體規(guī)劃、總體部署，切實(shí)做到黨建、工建工作同研究、同布置、同考核、同評(píng)比。同時(shí)，積極推行黨委副書記和工會(huì)主席相互兼任，以加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。　　二是落實(shí)工作隊(duì)伍。配齊配強(qiáng)了黨建工作隊(duì)伍、工會(huì)工作隊(duì)伍，初步形成了黨組織牽頭、工會(huì)積極參與、條塊結(jié)合、同駐共建的黨工共建新格局。尤其在黨務(wù)工作和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)上，公司黨委狠抓選拔、培訓(xùn)和任用基層黨組織負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保把那些黨性觀念強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力好、黨務(wù)水平高、具有管理經(jīng)驗(yàn)的同志選拔到黨務(wù)干部這個(gè)關(guān)鍵崗位上來。公司把工會(huì)干部的配備與黨務(wù)干部的配備同等考慮，堅(jiān)決執(zhí)行“兩優(yōu)先、兩認(rèn)可”原則，即優(yōu)先考慮黨員擔(dān)任工會(huì)干部，優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任工會(huì)干部，工會(huì)干部要得到黨組織的認(rèn)可和黨員職工的認(rèn)可。同時(shí)，公司黨委注重提高各級(jí)黨務(wù)干部和工會(huì)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持分期分批對(duì)黨務(wù)與工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。目前專兼職黨務(wù)干部58名、工會(huì)干部68名，從新一屆黨建及工會(huì)負(fù)責(zé)人的組成上看，基層黨務(wù)和工會(huì)干部的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化、知識(shí)化和復(fù)合型的趨勢(shì)?！　∪锹鋵?shí)基礎(chǔ)硬件。集團(tuán)公司黨工專門設(shè)立辦公室，公司建立了黨校、政校、職校和職工之家，職工活動(dòng)室，支部活動(dòng)室，并明確專人辦公，配置了電腦、文印設(shè)備等辦公用具，打牢了黨組織和工會(huì)組織建設(shè)。滿足黨組織和工會(huì)組建設(shè)及開展活動(dòng)的需要，有力地保障了黨工共建工作的順利開展?！　《?、強(qiáng)化“三個(gè)同步”，堅(jiān)持黨工活動(dòng)目標(biāo)一體化　　一是組織同步設(shè)置。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持企業(yè)工會(huì)組織緊隨黨組織的成立而建立，大力實(shí)施“黨群一體化建設(shè)”。先建立黨組織的單位，以黨組織為核心，同步建立工會(huì)組織。對(duì)暫不具備建立黨組織條件的，通過選派黨員干部負(fù)責(zé)指導(dǎo)的辦法，依照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，先行建立工會(huì)組織?！　《侵贫韧酵晟?。黨組織和工會(huì)組織一經(jīng)建立，就同步健全完善黨的組織生活、黨員目標(biāo)管理、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、民主評(píng)議黨員等黨建工作制度;建立和完善會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、集體合同、企務(wù)公開民主管理等制度，從而規(guī)范黨建、工建工作。引導(dǎo)已經(jīng)建立黨組織和工會(huì)組織的單位，把黨員活動(dòng)室建設(shè)和“職工之家”建設(shè)結(jié)合起來考慮?！　∪腔顒?dòng)同步開展。積極開展形式多樣的活動(dòng)，豐富黨員和職工的文化生活，這是建立黨組織和工會(huì)組織的基本目的，也是發(fā)揮公司黨組織和工會(huì)作用重要的有效方法。集團(tuán)公司黨委把創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織與創(chuàng)建示范工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)一同下達(dá)，工作一同部署，措施一同研究，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)?！　∪?、抓好“三個(gè)共建”，堅(jiān)持工作要求一體化?！　∫皇峭怀鲋攸c(diǎn)抓共建。黨組織建設(shè)突出凡是有3名以上黨員的分公司和控參股企業(yè)，符合條件的都必須建立黨支部，同時(shí)要求他們積極參加所在建筑工地黨組織活動(dòng)，真正做到哪里有職工隊(duì)伍，哪里就有黨員活動(dòng)的身影;哪里有黨員的身影，哪里就有黨建工作。工會(huì)組織建設(shè)中，突出推進(jìn)“兩個(gè)跟著走”制度，就是工程項(xiàng)目建到哪里，工會(huì)組織就要建到哪里，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織也要建到哪里，5000萬平方米以上工程項(xiàng)目必須建立工會(huì)組織?！　《菑?qiáng)化載體帶共建。為增強(qiáng)黨組織和工會(huì)組織的吸引力、感召力，集團(tuán)公司黨組織和工會(huì)組織積極開展了為企業(yè)所需要、為經(jīng)營(yíng)者認(rèn)同、受黨員歡迎、為職工所擁護(hù)的豐富多采的活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織和工會(huì)組織的活力。近年來，公司黨委切實(shí)把“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”、“腳手架上黨旗揚(yáng)”等主題教育活動(dòng)作為企業(yè)黨建工作的一個(gè)形象工程、品牌工程來抓，并著力在所有分公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)全面開展，不斷深化、大力創(chuàng)新。工會(huì)組織也緊隨黨組織活動(dòng)，積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”主題活動(dòng)，通過黨建和工建活動(dòng)的共同開展，促使建一個(gè)工程，樹一座豐碑。實(shí)踐證明，主題活動(dòng)的廣泛深入開展，贏得了社會(huì)各界，特別是業(yè)主和主管部門的稱贊。大大提升了企業(yè)的社會(huì)知名度?！　∪瞧髽I(yè)文化促共建。我們把建設(shè)“工會(huì)大學(xué)?！保嵘龔V大員工綜合素質(zhì)，作為促進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)新黨工思想政治工作的重要載體。為此我們進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐，形成了具有“通州建總”特色的企業(yè)文化體系，一方面。我們注重傳播規(guī)范理念　　并在四個(gè)方面做了文章：1、弘揚(yáng)企業(yè)精神，規(guī)范員工意志。2、唱響企業(yè)之歌，凝聚員工人心。3、編制員工手冊(cè)，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則。4、細(xì)化管理制度，明確獎(jiǎng)懲條例。另一方面，注重發(fā)揮引導(dǎo)功能。確保員工的意識(shí)形態(tài)始終處于公司可控的境界。對(duì)此，公司黨委和工會(huì)充分利用多種載體，發(fā)揮凝聚人心的功能。1、著力編好《通州建總》企業(yè)報(bào)。通過企業(yè)報(bào)引導(dǎo)職工思想，發(fā)布企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司發(fā)展導(dǎo)向。企業(yè)報(bào)先后被全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)百家優(yōu)秀企業(yè)報(bào)，最近又被中企聯(lián)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)報(bào)。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。全面樹立公司對(duì)外形象，促使外界認(rèn)同，合作伙伴認(rèn)可，廣大員工認(rèn)知。3、全面建好信息化平臺(tái)。讓廣大員工更好的融入規(guī)范的現(xiàn)代化管理氛圍中，4、全面提高員工素質(zhì)。通過創(chuàng)辦企業(yè)黨校、政校、職校，不斷引導(dǎo)、培育、提升廣大黨員、干部和職工的整體素質(zhì)。5、切實(shí)搭好競(jìng)技舞臺(tái)。我通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過“工會(huì)大學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)，公司黨工作用為推進(jìn)企業(yè)文化　　發(fā)揮了積極的作用。集團(tuán)公司也因此榮獲了“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”　　從總體上看，我們的黨建和工建工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足，只要不斷改進(jìn)工作、完善工作、創(chuàng)新工作，我們的黨工建設(shè)就一定會(huì)適應(yīng)新要求，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)，也一定會(huì)為公司的全面發(fā)展增添新的動(dòng)力。

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黨建文化引領(lǐng) 推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

集團(tuán)公司黨建文化的靈魂是：堅(jiān)持以人為本，走符合通州建總實(shí)際的持續(xù)、科學(xué)、穩(wěn)健、和諧的發(fā)展之路。黨建文化的基礎(chǔ)是：融入經(jīng)濟(jì)中心，引領(lǐng)企業(yè)文化，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。黨建文化的理念是：“以法治企”、“以德治企”、“科技興企”。黨建文化的目標(biāo)是：構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展?！　∫?、弘揚(yáng)黨建文化，引領(lǐng)共同發(fā)展　　我們的思路是：黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，統(tǒng)領(lǐng)其它文化。1、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)文化，促企業(yè)持續(xù)發(fā)展。多年來，公司始終堅(jiān)持尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提出可行性的公司經(jīng)營(yíng)方略。在經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制上提出了“推行兩制”，即：推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、推行工資協(xié)商制?！皟芍啤钡膶?shí)施，全面解決了經(jīng)營(yíng)不作為、待遇大鍋飯的問題。在項(xiàng)目建設(shè)上提出了“兩項(xiàng)措施”，即：實(shí)施捆綁經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)融合管理。在金融危機(jī)時(shí)，提出了“立主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)健、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。使企業(yè)在金融危機(jī)中仍然保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。企業(yè)年施工產(chǎn)值由十年前的6個(gè)億，發(fā)展到現(xiàn)在的70個(gè)億。2、注重科技文化，促企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司科技文化的理念是：以“管理創(chuàng)先、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”為主線，全面營(yíng)造“質(zhì)量立業(yè)”、“科技興企”的氛圍。通過組建職工技協(xié)、開展科技活動(dòng)。通過QC小組活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)。通過成立研發(fā)中心，創(chuàng)造科技成果。公司先后與徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南通大學(xué)進(jìn)行校企合作，與清華大學(xué)簽訂了研究生就業(yè)實(shí)踐共建協(xié)議，為科技研發(fā)探索了一條新的引智模式和渠道。多年來，公司實(shí)現(xiàn)了魯班獎(jiǎng)工程11項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法6個(gè)，國(guó)家專利17項(xiàng)，8項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)，建國(guó)60周年“百項(xiàng)經(jīng)典與精品工程”其中5項(xiàng)由我們公司參建。3、突出安全文化，促企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。安全文化的核心是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百。即：安全專職人員配備率100%，落實(shí)安全制度復(fù)蓋率100%，安全設(shè)施投入達(dá)標(biāo)率100%。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全“三個(gè)”落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。形成了三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，聘用了安全聯(lián)絡(luò)員、安全督查員、職工代表安全巡視員;制度管理落實(shí)。建立了“安全卡”掛牌上崗制度、層層簽訂安全責(zé)任狀制度。監(jiān)督檢查落實(shí)。堅(jiān)持做到每天常檢查、每月大檢查、每季相互查、年度抽樣查，確保檢查不留死角、處罰不留情面、整改不留余地。開展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要內(nèi)容。公司被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)安康杯活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”?！　《?、構(gòu)建黨建網(wǎng)絡(luò)，開展主題活動(dòng)　　黨建工作融入經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)是：構(gòu)建黨建大網(wǎng)絡(luò)。方法是：大力開展“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”主題活動(dòng)。目標(biāo)是：項(xiàng)目做到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織建到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。1、把支部建立在項(xiàng)目上，構(gòu)建黨建大網(wǎng)絡(luò)。在開展主題活動(dòng)中，我們要求項(xiàng)目部，凡有三名黨員的必須建立臨時(shí)黨支部，目標(biāo)是：承建一個(gè)工程，建立一個(gè)黨組織。同時(shí)，我們注意配齊配強(qiáng)臨時(shí)黨支部負(fù)責(zé)人，選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨員擔(dān)任黨支部書記。建立黨組織的項(xiàng)目部按照制度的要求，必須建立項(xiàng)目部支部活動(dòng)室，并著力深化項(xiàng)目部黨組織的工作行為。為此，公司16個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，40個(gè)建制公司，大部份項(xiàng)目部均按要求建立了臨時(shí)黨支部，工地上建立了支部活動(dòng)室，活動(dòng)室定制了黨建工作制度。2、使班子凝聚在工作上，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。在主題活動(dòng)中，堅(jiān)持將黨務(wù)干部任命制與競(jìng)爭(zhēng)上崗制有機(jī)結(jié)合，將目標(biāo)管理考核同績(jī)效測(cè)評(píng)配套實(shí)施，堅(jiān)持“有能力才有崗位”、“有作為才有地位”的原則，使黨務(wù)干部這支隊(duì)伍始終保持蓬勃朝氣。各專職或兼職黨務(wù)干部，實(shí)行與行政干部同崗?fù)?zé)同等待遇，以此提高黨務(wù)干部的工作地位，增強(qiáng)他們工作的責(zé)任心和極積性。同時(shí)注重開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，項(xiàng)目部黨支部與建設(shè)單位黨組織簽訂了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)優(yōu)秀干部”雙創(chuàng)協(xié)議，形成了良好的活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)氛圍。3、促黨員奉獻(xiàn)在崗位上，塑造典型大形象。開展了爭(zhēng)創(chuàng)“突出貢獻(xiàn)員工”活動(dòng)。在公司承建的奧運(yùn)工程、上海小洋山深水港工程、上海世博園工程、南京大屠殺紀(jì)念館工程等項(xiàng)目上，一大批優(yōu)秀黨員全力以赴為完成高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)了力量。其中在上海小洋山深水港工程建設(shè)中，有兩名同志被上海市委授予“建設(shè)重大工程建設(shè)功臣”榮譽(yù)。南京大屠殺紀(jì)念館工程創(chuàng)得魯班獎(jiǎng)，有兩名同志創(chuàng)得國(guó)家級(jí)工法和省級(jí)QC成果等等。開展了爭(zhēng)創(chuàng)“崗位奉獻(xiàn)員工”活動(dòng)。為四川綿竹災(zāi)區(qū)搭建臨時(shí)板房救災(zāi)中，有兩名同志火線入黨，有五名黨員被江蘇省授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”，公司搭建的臨時(shí)板房在南通市所有參建的建筑單位中名列第一，公司被全國(guó)總工會(huì)授予“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層工會(huì)”?！　∪㈣T造黨建隊(duì)伍，挖掘核心動(dòng)力　　1、利用學(xué)校裁體培育人。認(rèn)真辦好公司“六校一中心”，即：辦好企業(yè)黨校、企業(yè)政校、企業(yè)職校、企業(yè)普法學(xué)校、企業(yè)建筑學(xué)校、項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校、電教中心。“六校一中心”的任務(wù)是：著力引導(dǎo)、培育、提升廣大黨員、干部、職工，并且充分利用影視教育、專題培訓(xùn)、理論交流等形式，全面提高員工的綜合素質(zhì)。多年來，公司利用專職和兼職人員擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，積極采取靈活多樣的形式實(shí)施教育，全方位多角度開展學(xué)教活動(dòng)，造就了一大批人才。目前，公司擁有一級(jí)建造師138人，高級(jí)職稱人員192人，中級(jí)職稱人員568人。2、傳播“規(guī)范”理念影響人。規(guī)范黨員和員工的行為，促使形成共同的價(jià)值觀、道德觀、行為觀，建立有效有形有為的識(shí)別系統(tǒng)，是黨建文化建設(shè)不變的理念。為此，我們?cè)谒膫€(gè)方面做了文章：1、弘揚(yáng)企業(yè)精神，規(guī)范員工意志。我們把“人人創(chuàng)佳績(jī)，處處爭(zhēng)一流”作為企業(yè)精神，主要是全面樹立“爭(zhēng)一流”的理念。2、唱響企業(yè)之歌，凝聚員工人心。我們精心制作的企業(yè)之歌，在公司網(wǎng)站發(fā)布。企業(yè)之歌從后方唱到前方，從分公司傳到工地上，鼓舞了士氣，凝聚了力量。3、編制員工手冊(cè)，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則?！秵T工手冊(cè)》明確了八項(xiàng)公司管理理念，制訂了十六條公司經(jīng)營(yíng)方略，提出了關(guān)于社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的具體要求。著重強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針、用人方針。4、細(xì)化管理制度，明確獎(jiǎng)懲條例。建立的公司管理制度共涉及14個(gè)類別350條，獎(jiǎng)懲細(xì)則122條。細(xì)化的管理，使公司的運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。3、發(fā)揮“引導(dǎo)”功能激勵(lì)人。員工共同價(jià)值觀的形成需要企業(yè)作充分的引導(dǎo)，以此確保員工的意識(shí)形態(tài)始終處于公司可控的境界。1、著力編好《通州建總》企業(yè)報(bào)。企業(yè)報(bào)2005年被全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)百家優(yōu)秀企業(yè)報(bào)，最近又被中企聯(lián)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)報(bào)。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。公司創(chuàng)建網(wǎng)站以來，堅(jiān)持做到每星期至少發(fā)布1至2次信息，全面樹立公司對(duì)外形象，促使外界認(rèn)同，合作伙伴認(rèn)可，廣大員工認(rèn)知。3、全面建好信息化平臺(tái)。公司實(shí)施信息化管理，實(shí)行無紙化辦公，建立遠(yuǎn)程辦公體系，規(guī)范內(nèi)部管理程序，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)，讓廣大員工更好的融入規(guī)范的現(xiàn)代化管理氛圍中?！　↑h建文化的引導(dǎo)，可以使企業(yè)與黨員、職工組成“命運(yùn)共同體”，形成“共同價(jià)值觀”，凝成“團(tuán)隊(duì)合心力”，有效地激勵(lì)廣大黨員、干部和職工，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，創(chuàng)新有為。

同抓共建 互動(dòng)互促——構(gòu)建黨建帶工建工作新格局

近年來，通州建總集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“圍繞黨建抓工建，抓好工建促黨建”的工作要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，積極探索黨工共建的有效途徑，著力營(yíng)造黨建與工建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了集團(tuán)公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?！　∫弧⒆⒅亍叭齻€(gè)落實(shí)”，堅(jiān)持黨工組織領(lǐng)導(dǎo)一體化　　一是落實(shí)工作責(zé)任。成立了由集團(tuán)公司黨委書記負(fù)總責(zé)，分管書記、各黨支部書記和工會(huì)負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部和工會(huì)干部全力抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨工互促共建局面。并制訂了工作責(zé)任制，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，研究解決企業(yè)黨組織及工會(huì)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究和制定黨建工作和工建工作的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把工建融入黨建工作總體規(guī)劃、總體部署，切實(shí)做到黨建、工建工作同研究、同布置、同考核、同評(píng)比。同時(shí)，積極推行黨委副書記和工會(huì)主席相互兼任，以加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?！　《锹鋵?shí)工作隊(duì)伍。配齊配強(qiáng)了黨建工作隊(duì)伍、工會(huì)工作隊(duì)伍，初步形成了黨組織牽頭、工會(huì)積極參與、條塊結(jié)合、同駐共建的黨工共建新格局。尤其在黨務(wù)工作和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)上，公司黨委狠抓選拔、培訓(xùn)和任用基層黨組織負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保把那些黨性觀念強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力好、黨務(wù)水平高、具有管理經(jīng)驗(yàn)的同志選拔到黨務(wù)干部這個(gè)關(guān)鍵崗位上來。公司把工會(huì)干部的配備與黨務(wù)干部的配備同等考慮，堅(jiān)決執(zhí)行“兩優(yōu)先、兩認(rèn)可”原則，即優(yōu)先考慮黨員擔(dān)任工會(huì)干部，優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任工會(huì)干部，工會(huì)干部要得到黨組織的認(rèn)可和黨員職工的認(rèn)可。同時(shí)，公司黨委注重提高各級(jí)黨務(wù)干部和工會(huì)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持分期分批對(duì)黨務(wù)與工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。目前專兼職黨務(wù)干部58名、工會(huì)干部68名，從新一屆黨建及工會(huì)負(fù)責(zé)人的組成上看，基層黨務(wù)和工會(huì)干部的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化、知識(shí)化和復(fù)合型的趨勢(shì)?！　∪锹鋵?shí)基礎(chǔ)硬件。集團(tuán)公司黨工專門設(shè)立辦公室，公司建立了黨校、政校、職校和職工之家，職工活動(dòng)室，支部活動(dòng)室，并明確專人辦公，配置了電腦、文印設(shè)備等辦公用具，打牢了黨組織和工會(huì)組織建設(shè)。滿足黨組織和工會(huì)組建設(shè)及開展活動(dòng)的需要，有力地保障了黨工共建工作的順利開展。　　二、強(qiáng)化“三個(gè)同步”，堅(jiān)持黨工活動(dòng)目標(biāo)一體化　　一是組織同步設(shè)置。集團(tuán)公司始終堅(jiān)持企業(yè)工會(huì)組織緊隨黨組織的成立而建立，大力實(shí)施“黨群一體化建設(shè)”。先建立黨組織的單位，以黨組織為核心，同步建立工會(huì)組織。對(duì)暫不具備建立黨組織條件的，通過選派黨員干部負(fù)責(zé)指導(dǎo)的辦法，依照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，先行建立工會(huì)組織?！　《侵贫韧酵晟?。黨組織和工會(huì)組織一經(jīng)建立，就同步健全完善黨的組織生活、黨員目標(biāo)管理、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、民主評(píng)議黨員等黨建工作制度;建立和完善會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、集體合同、企務(wù)公開民主管理等制度，從而規(guī)范黨建、工建工作。引導(dǎo)已經(jīng)建立黨組織和工會(huì)組織的單位，把黨員活動(dòng)室建設(shè)和“職工之家”建設(shè)結(jié)合起來考慮?！　∪腔顒?dòng)同步開展。積極開展形式多樣的活動(dòng)，豐富黨員和職工的文化生活，這是建立黨組織和工會(huì)組織的基本目的，也是發(fā)揮公司黨組織和工會(huì)作用重要的有效方法。集團(tuán)公司黨委把創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織與創(chuàng)建示范工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)一同下達(dá)，工作一同部署，措施一同研究，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。　　三、抓好“三個(gè)共建”，堅(jiān)持工作要求一體化。　　一是突出重點(diǎn)抓共建。黨組織建設(shè)突出凡是有3名以上黨員的分公司和控參股企業(yè)，符合條件的都必須建立黨支部，同時(shí)要求他們積極參加所在建筑工地黨組織活動(dòng)，真正做到哪里有職工隊(duì)伍，哪里就有黨員活動(dòng)的身影;哪里有黨員的身影，哪里就有黨建工作。工會(huì)組織建設(shè)中，突出推進(jìn)“兩個(gè)跟著走”制度，就是工程項(xiàng)目建到哪里，工會(huì)組織就要建到哪里，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織也要建到哪里，5000萬平方米以上工程項(xiàng)目必須建立工會(huì)組織?！　《菑?qiáng)化載體帶共建。為增強(qiáng)黨組織和工會(huì)組織的吸引力、感召力，集團(tuán)公司黨組織和工會(huì)組織積極開展了為企業(yè)所需要、為經(jīng)營(yíng)者認(rèn)同、受黨員歡迎、為職工所擁護(hù)的豐富多采的活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織和工會(huì)組織的活力。近年來，公司黨委切實(shí)把“黨旗在建筑工地飄揚(yáng)”、“腳手架上黨旗揚(yáng)”等主題教育活動(dòng)作為企業(yè)黨建工作的一個(gè)形象工程、品牌工程來抓，并著力在所有分公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)全面開展，不斷深化、大力創(chuàng)新。工會(huì)組織也緊隨黨組織活動(dòng)，積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”主題活動(dòng)，通過黨建和工建活動(dòng)的共同開展，促使建一個(gè)工程，樹一座豐碑。實(shí)踐證明，主題活動(dòng)的廣泛深入開展，贏得了社會(huì)各界，特別是業(yè)主和主管部門的稱贊。大大提升了企業(yè)的社會(huì)知名度?！　∪瞧髽I(yè)文化促共建。我們把建設(shè)“工會(huì)大學(xué)?！保嵘龔V大員工綜合素質(zhì)，作為促進(jìn)企業(yè)文化、創(chuàng)新黨工思想政治工作的重要載體。為此我們進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐，形成了具有“通州建總”特色的企業(yè)文化體系，一方面。我們注重傳播規(guī)范理念　　并在四個(gè)方面做了文章：1、弘揚(yáng)企業(yè)精神，規(guī)范員工意志。2、唱響企業(yè)之歌，凝聚員工人心。3、編制員工手冊(cè)，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則。4、細(xì)化管理制度，明確獎(jiǎng)懲條例。另一方面，注重發(fā)揮引導(dǎo)功能。確保員工的意識(shí)形態(tài)始終處于公司可控的境界。對(duì)此，公司黨委和工會(huì)充分利用多種載體，發(fā)揮凝聚人心的功能。1、著力編好《通州建總》企業(yè)報(bào)。通過企業(yè)報(bào)引導(dǎo)職工思想，發(fā)布企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和公司發(fā)展導(dǎo)向。企業(yè)報(bào)先后被全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)百家優(yōu)秀企業(yè)報(bào)，最近又被中企聯(lián)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)報(bào)。2、充分用好《公司網(wǎng)站》。全面樹立公司對(duì)外形象，促使外界認(rèn)同，合作伙伴認(rèn)可，廣大員工認(rèn)知。3、全面建好信息化平臺(tái)。讓廣大員工更好的融入規(guī)范的現(xiàn)代化管理氛圍中，4、全面提高員工素質(zhì)。通過創(chuàng)辦企業(yè)黨校、政校、職校，不斷引導(dǎo)、培育、提升廣大黨員、干部和職工的整體素質(zhì)。5、切實(shí)搭好競(jìng)技舞臺(tái)。我通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過“工會(huì)大學(xué)校”的建設(shè)，公司黨工作用為推進(jìn)企業(yè)文化　　發(fā)揮了積極的作用。集團(tuán)公司也因此榮獲了“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”　　從總體上看，我們的黨建和工建工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足，只要不斷改進(jìn)工作、完善工作、創(chuàng)新工作，我們的黨工建設(shè)就一定會(huì)適應(yīng)新要求，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)，也一定會(huì)為公司的全面發(fā)展增添新的動(dòng)力。

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