人才培養(yǎng)

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2008-02

集團(tuán)公司2008年“一日捐獻(xiàn)愛心”捐款通報(bào)

去年12月，集團(tuán)公司開展“一日捐獻(xiàn)愛心”活動(dòng)以來，公司機(jī)關(guān)、各分公司、子公司、實(shí)體公司已陸續(xù)將“一日捐”繳至集團(tuán)公司工會(huì)，現(xiàn)將捐款明細(xì)通報(bào)如下：　　一分工司：10000元　　公司機(jī)關(guān)：4700元　　智能公司：2450元　　第二建筑公司：2030元　　南京分公司：1800元　　上海分公司：1690元　　蘇州分公司：1660元　　第九分公司：1500元　　土木公司：1500元　　蘇北分公司：1480元　　第五分公司：1270元　　呼市、山西分公司：1110元　　葛曉謙項(xiàng)目部：970元　　第二設(shè)計(jì)院：950元　　新疆分公司：910元　　金沙分公司：870元　　第一建筑公司：850元　　北京分公司：750元　　徐州分公司740元　　山東分公司：740元　　第四分公司：700元　　黑龍江分公司：690元　　吉林分公司：510元　　西安分公司：490元　　河北分公司：440元　　天津分公司：380元　　起重公司：350元　　第八工程公司：200元　　曹銀奎項(xiàng)目部：150元　　蔡金飛項(xiàng)目部：100元　　季雅楠項(xiàng)目部：50元　　(“一日捐”未繳單位請(qǐng)盡快匯至集團(tuán)公司工會(huì)，帳號(hào)：32001647436051121957，開戶行：建行通州市支行營業(yè)部。)

2008-02-28

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2008-02

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（摘要）

2008年監(jiān)事會(huì)將切實(shí)按照股東會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，積極維護(hù)公司股東利益，全力推進(jìn)集團(tuán)公司董事會(huì)提出的構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。　　1、維護(hù)公司利益，進(jìn)行責(zé)任追究。從維護(hù)公司、股東利益出發(fā)，2008年繼續(xù)協(xié)助有關(guān)分公司著力做好清欠工作，在弄清情況的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)沒有誠信，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的項(xiàng)目經(jīng)理，要追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，切實(shí)維護(hù)公司和股東利益。　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格管理制度。2008年要把檢查公司財(cái)務(wù)作為監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作來抓，著重開展四個(gè)方面的檢查，一是重視對(duì)審計(jì)情況的監(jiān)督檢查，檢查審計(jì)是否客觀公正，反映財(cái)務(wù)情況的真實(shí)性。二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)整改情況的監(jiān)督檢查，2007年度審計(jì)中需要整改的問題，無特殊理由應(yīng)認(rèn)真整改，有錯(cuò)必糾。三是重點(diǎn)對(duì)有關(guān)分公司新引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理工程款使用情況的監(jiān)督檢查，防止有損公司利益的事發(fā)生。四是對(duì)涉及重大工程的墊資、大額固定資產(chǎn)的投資、重大費(fèi)用的開支等，監(jiān)事會(huì)也將進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保公司資金使用的安全和健康?！　?、明確監(jiān)督重點(diǎn)，促進(jìn)依法治企。2008年監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真做好對(duì)董事、高級(jí)管理人員的監(jiān)督工作，主要監(jiān)督他們?cè)趫?zhí)行公司職務(wù)行為過程中，有無違反黨和國家法律和行政法規(guī)、公司章程和股東會(huì)決議等現(xiàn)象，有無損害公司和股東利益的行為，對(duì)有違規(guī)和損害公司利益的董事和高級(jí)人員要按《公司法》規(guī)定提出處理意見和建議，以促進(jìn)依法治企?！　?、深入調(diào)研活動(dòng)，提高建議質(zhì)量。今年，監(jiān)事會(huì)將圍繞董事會(huì)的中心工作，深入開展調(diào)研活動(dòng)，不斷探索監(jiān)事會(huì)在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好監(jiān)督保證作用的新思路、新辦法，并就關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題深入調(diào)研，在廣泛聽取股東的意見基礎(chǔ)上，積極向董事會(huì)、執(zhí)行層提出好的建議，共同推進(jìn)公司各項(xiàng)改革舉措的貫徹落實(shí)。

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集團(tuán)公司2008年“一日捐獻(xiàn)愛心”捐款通報(bào)

去年12月，集團(tuán)公司開展“一日捐獻(xiàn)愛心”活動(dòng)以來，公司機(jī)關(guān)、各分公司、子公司、實(shí)體公司已陸續(xù)將“一日捐”繳至集團(tuán)公司工會(huì)，現(xiàn)將捐款明細(xì)通報(bào)如下：　　一分工司：10000元　　公司機(jī)關(guān)：4700元　　智能公司：2450元　　第二建筑公司：2030元　　南京分公司：1800元　　上海分公司：1690元　　蘇州分公司：1660元　　第九分公司：1500元　　土木公司：1500元　　蘇北分公司：1480元　　第五分公司：1270元　　呼市、山西分公司：1110元　　葛曉謙項(xiàng)目部：970元　　第二設(shè)計(jì)院：950元　　新疆分公司：910元　　金沙分公司：870元　　第一建筑公司：850元　　北京分公司：750元　　徐州分公司740元　　山東分公司：740元　　第四分公司：700元　　黑龍江分公司：690元　　吉林分公司：510元　　西安分公司：490元　　河北分公司：440元　　天津分公司：380元　　起重公司：350元　　第八工程公司：200元　　曹銀奎項(xiàng)目部：150元　　蔡金飛項(xiàng)目部：100元　　季雅楠項(xiàng)目部：50元　　(“一日捐”未繳單位請(qǐng)盡快匯至集團(tuán)公司工會(huì)，帳號(hào)：32001647436051121957，開戶行：建行通州市支行營業(yè)部。)

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（摘要）

2008年監(jiān)事會(huì)將切實(shí)按照股東會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，積極維護(hù)公司股東利益，全力推進(jìn)集團(tuán)公司董事會(huì)提出的構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹大品牌、謀求大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措?！　?、維護(hù)公司利益，進(jìn)行責(zé)任追究。從維護(hù)公司、股東利益出發(fā)，2008年繼續(xù)協(xié)助有關(guān)分公司著力做好清欠工作，在弄清情況的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)沒有誠信，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的項(xiàng)目經(jīng)理，要追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，切實(shí)維護(hù)公司和股東利益?！　?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格管理制度。2008年要把檢查公司財(cái)務(wù)作為監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作來抓，著重開展四個(gè)方面的檢查，一是重視對(duì)審計(jì)情況的監(jiān)督檢查，檢查審計(jì)是否客觀公正，反映財(cái)務(wù)情況的真實(shí)性。二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)整改情況的監(jiān)督檢查，2007年度審計(jì)中需要整改的問題，無特殊理由應(yīng)認(rèn)真整改，有錯(cuò)必糾。三是重點(diǎn)對(duì)有關(guān)分公司新引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理工程款使用情況的監(jiān)督檢查，防止有損公司利益的事發(fā)生。四是對(duì)涉及重大工程的墊資、大額固定資產(chǎn)的投資、重大費(fèi)用的開支等，監(jiān)事會(huì)也將進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保公司資金使用的安全和健康?！　?、明確監(jiān)督重點(diǎn)，促進(jìn)依法治企。2008年監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真做好對(duì)董事、高級(jí)管理人員的監(jiān)督工作，主要監(jiān)督他們?cè)趫?zhí)行公司職務(wù)行為過程中，有無違反黨和國家法律和行政法規(guī)、公司章程和股東會(huì)決議等現(xiàn)象，有無損害公司和股東利益的行為，對(duì)有違規(guī)和損害公司利益的董事和高級(jí)人員要按《公司法》規(guī)定提出處理意見和建議，以促進(jìn)依法治企?！　?、深入調(diào)研活動(dòng)，提高建議質(zhì)量。今年，監(jiān)事會(huì)將圍繞董事會(huì)的中心工作，深入開展調(diào)研活動(dòng)，不斷探索監(jiān)事會(huì)在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好監(jiān)督保證作用的新思路、新辦法，并就關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題深入調(diào)研，在廣泛聽取股東的意見基礎(chǔ)上，積極向董事會(huì)、執(zhí)行層提出好的建議，共同推進(jìn)公司各項(xiàng)改革舉措的貫徹落實(shí)。

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