人才培養(yǎng)

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2007-08

要重視工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的作用

工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中一直發(fā)揮著很大的作用，承擔(dān)著不小的責(zé)任。工程技術(shù)人員在工程開工前編制施工安全技術(shù)措施，就要根據(jù)工程施工的具體情況進行系統(tǒng)的分析，選擇最佳施工安全方案，編制有針對性的安全技術(shù)措施，做到第一道工序都有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和保證措施，并根據(jù)工程特點，確定安全的重點，提出施工現(xiàn)場安全防護的基本標準?！　】v觀工程技術(shù)管理人員的工作范圍，都有可能留下安全隱患，造成意想不到的后果。所以工程技術(shù)人員的每一項工作都和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)人員的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當工程質(zhì)量缺陷增大或累積到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患，以至釀成安全事故?！　∪绾伟l(fā)揮好工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的作用，關(guān)鍵在三個方面。第一，要優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具和勞力的供應(yīng)情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出最經(jīng)濟、最安全的施工方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計和合理的進度計劃。第二，要加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度。新的《建設(shè)工程安全管理條例》第二十七條指出，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認，這一手段是確保方案和措施有效落實的辦法。第三，認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查。對易發(fā)生事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。　　總之，工程技術(shù)人員作為生產(chǎn)的直接組織者，一定要時刻牢記安全，結(jié)合現(xiàn)場實際，用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn)，控制質(zhì)量和安全，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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談企業(yè)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是知識經(jīng)濟領(lǐng)域的兩大基石，是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。改制后的企業(yè)欲在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，樹立“終身學(xué)習(xí)”的新理念，科學(xué)管理好職工隊伍，才能走出一條適應(yīng)時代發(fā)展的長遠之路?！　∑髽I(yè)要持續(xù)發(fā)展首先必須創(chuàng)建“終身學(xué)習(xí)”型企業(yè)。不斷采取各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，要為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)習(xí)者變被動為主動，變接收為探究，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，企業(yè)才能真正擁有智力資本;才能產(chǎn)生新的績效;才能有一定的核心競爭力。其次要在管理、機制和體制上不斷創(chuàng)新。管理上的創(chuàng)新就是要建立新型的選拔用人制度和企業(yè)管理制度。要“以人為本”，大力開發(fā)人力資源，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才;機制上的創(chuàng)新就是要建立精品生產(chǎn)線。企業(yè)要不斷地吸收他人和國外的先進經(jīng)驗，決不能照般硬套，要大膽開拓，潛心研究和開發(fā)，不斷提升企業(yè)的競爭實力，并得到用戶的青睞和信任;體制上的創(chuàng)新就是要不斷完善內(nèi)部管理體系，科學(xué)性地規(guī)范運行;實行動態(tài)管理，使企業(yè)的管理體系得以充分發(fā)揮和運用。

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擁抱大自然

這個時節(jié)，放松心情去旅游，一陣涼爽涌到了心頭。　　我們分公司由旅游公司承辦，以團隊出游的形式，先后分兩批組織員工到海南三亞和廣西桂林進行了旅游?！　∥挥谧鎳钅隙说娜齺喚哂歇毺氐臍夂?，一年四季炎熱，使我們生活在長江三角洲的人感受到不一般的夏日酷署，也讓我們領(lǐng)略了南國風(fēng)光。這里有連綿的沙灘，起伏的山巒，壯觀的海邊和成遍的耶林;美麗的亞龍灣、大東海、三亞灣、天崖海角、南山風(fēng)景以及博鰲論壇等國家著名風(fēng)景依山傍水，更是讓人留連忘返，人們在這里象孩子般在海邊戲沙、游泳和潛水，似乎望卻了一路旅游的辛苦?！　」鹆炙赜小吧剿滋煜隆钡拿雷u，這里有純樸的民族民風(fēng)，有動聽的山歌，阿娜的舞姿，流傳著美麗動人的劉三姐故事;隨游船沿漓江至陽溯，一路盡覽桂林山山水水，蔥茂的植被，奇異的樹林，映托出桂林獨有的景色，凡來桂林旅游的人們，無不被這里迷人的風(fēng)光所陶醉?！　囊粡垙埿θ菘删盏恼掌锌梢愿杏X到，大家通過旅游得到了一次心靈的放松，讓員工們對公司增加了感情，也增強了團隊的凝聚力，更對企業(yè)的發(fā)展充滿著信心與自豪。

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收獲屬于耕耘的人

我靜靜地坐在電腦前，心卻被提到了噪子眼。從鍵盤敲入《準考證》最后一位數(shù)字到屏幕刷新，出現(xiàn)“姓名、準考證號、成績”，僅僅幾秒鐘的時間，對我來說卻尤坐針氈。當“四科”分數(shù)跳出時，我情不自禁地喊出了聲“通過了，都通過了!”，此時激動和興奮的情緒像火焰一樣在我心里猛烈地燃燒。這對于已是一個10歲孩子的母親來說，真是一個來之不易的成績?！　o法忘記為了攻克學(xué)習(xí)中各科難關(guān)自己廢寢忘食的情景，難以忘懷為了熟練掌握習(xí)題孤燈夜戰(zhàn)的身影。收獲屬于耕耘的人，這句話不僅表達了所有通過考試的考生心情，更道出了我的心聲?！　　案車呐笥驯?，我不是一個聰明的人，是一只笨鳥。笨鳥如果到12點再自然醒來的話，出去想找點吃的已經(jīng)非常困難了?！边@是小說《手機》作者劉震云在一次訪談中說過的話，道理很淺顯，也是我的學(xué)習(xí)寫照?！　∪珖鴷媽I(yè)技術(shù)資格中級考試，要想“四科”一次性通過，不是一件很容易的事。報名那天朋友笑著說：“4門?是否再考慮考慮?”。“一定要成功，一定會成功!”我在心里對自己說。從那天開始，我就意識到全新的生活開始了?！　∥疑钪约旱娜觞c是記憶力差，綜合運用能力不強。但在我的骨子里，有一股不服輸?shù)膭蓬^。我沒有天賦，要想成功，必須付出比別人更多的努力。要克服這個弱點，只有多做題，多練習(xí)。每天早上，眼里的血絲和滿腦的脹痛就是證明!　　又是周日，陽光從窗外照進來，特別亮麗。昨晚遇到了一道比較復(fù)雜的綜合題，琢磨了大半夜，還沒理出個頭緒來。此時只有陽光和小鳥在樹枝間和草地上自得其樂地歌唱。我已不知多久沒有陪女兒了，要是能……該多好啊!但路是自己選的。穿戴好衣服，我又坐到了書桌前……?！　W(xué)習(xí)的過程，是單調(diào)乏味的，但我還是充實并堅持著。當家人的一聲“理解”，便讓我的辛苦變成了快樂，朋友的一聲親切問候更讓我的疲憊轉(zhuǎn)成了欣慰。正是因為有了這些支持我的家人、朋友，才有了今天的成功。　　“陽光總在風(fēng)雨后，請相信有彩虹，珍惜所有的感動,每一份希望在你手中……”是啊，陽光總在風(fēng)雨后，只有經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮才會有絢麗的彩虹?！　∥覉孕拧疤斓莱昵凇边@個真理!如果你已有所準備，那就請上路吧!

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2007-08

淺談改制企業(yè)如何發(fā)揚民主作風(fēng)

首先、決策要科學(xué)。第一，重大問題的決策。面對企業(yè)重大問題的決策，一定要堅持民主集中制的原則，先民主再集中，決策前要注重調(diào)研，請教專家，要聽取多數(shù)人的意見和建議。第二，職工利益的決策。事關(guān)職工切身利益問題的決策，要堅持民主協(xié)商的原則，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，緊密干群關(guān)系，減少上下矛盾。第三，一般問題的決策。一般問題的決策決定也要盡量形成民主氛圍。各單位、各部門在決策每項問題時，要廣泛征求意見，發(fā)揮好集體的功能，促使決策更加科學(xué)化、民主化、規(guī)范化?！　∑浯?、評議要公正。第一，要經(jīng)常性地開展民主評議活動。對廣大干部職工要進行季度、年度測評，對測評末位者要實行談話制度，并限期整改。對黨委班子要進行兩年一度的民主評議，通過一定的形式，對班子成員進行德、能、勤、績評議，評議結(jié)果要在一定范圍公開，并提出整改措施。第二，要對廣大黨員進行民主評議。各級基層組織要結(jié)合自身實際制定好《黨員目標管理考評細則》，年度每個黨員都要對照細則進行民主評議，評議進行三個層次，即自評、小組評、支部評。對評議結(jié)果要嚴肅對待，優(yōu)秀的要表揚鼓勵，不合格的要實施談話教育。第三，要通過民主生活會進行評議。各基層黨支部要組織召開好一年兩次的民主生活會，公司黨委也要開好一年兩次的民主生活會，在會上要切實開展好批評與自我批評，既要對自已的缺點進行剖析，也要對他人的不足敢于提出意見和建議。同時要做到會前把評議內(nèi)容和范圍提前告訴班子成員，會后對班子成員提出整改方案和措施?！　≡俅?、考核要公開。第一，提拔和使用干部，考核要公心。提拔和使用干部要按照《公司法》聘用干部程序進行，黨內(nèi)干部要按組織程序進行，同時必須要經(jīng)過嚴格考核，即通過民主推薦、組織考察、培訓(xùn)教育等形式，做好干部考核考察工作。在考核過程中要公開、民主，實行“陽光操作”，切實把真才實學(xué)的人提拔到適合的崗位。第二，培養(yǎng)和發(fā)展黨員，考核要公示。各基層黨支部在確定培養(yǎng)建黨積極分子和確定發(fā)展對象時要實行公示制度，對培養(yǎng)對象和發(fā)展對象進行公示，廣泛聽取黨員和職工群眾的情況反映，征求方方面面的意見。第三，年度責(zé)任指標，考核要公正。對各單位指標的完成情況進行考核，既要有定量考核，又要有定性考核;既要看經(jīng)濟效益，又要看社會效益;既要分析客觀原因，又要考慮主觀因素。對指標的考核要注重原則性和靈活性相結(jié)合，要出于公心、公平、公正?！　∽詈?、監(jiān)督要嚴格。第一，發(fā)揮監(jiān)督機制作用。企業(yè)改制后，監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理層實施好有效監(jiān)督，職代會要繼續(xù)發(fā)揮好民主監(jiān)督作用，各職能部門要做好職能范圍內(nèi)的監(jiān)督。要加大企務(wù)公開力度，實施干部監(jiān)督制度，推行相互監(jiān)督辦法，以填補存在的監(jiān)督空隙，杜絕監(jiān)督的措施軟弱，防止監(jiān)督的警惕性放松。第二，加強黨內(nèi)監(jiān)督力度。黨組織對黨員、干部、職工是否違反黨紀法規(guī)進行有效監(jiān)督，黨小組重點對所屬的黨員實行監(jiān)督，廣大黨員對黨員干部實行監(jiān)督，上級組織對下級組織實行監(jiān)督，通過監(jiān)督對發(fā)現(xiàn)存在的問題，要及時提交班子討論，并實施誡免談話，嚴重的要按黨紀法規(guī)處罰。第三，拓寬群眾監(jiān)督渠道。除企業(yè)不擬公開的內(nèi)部事務(wù)、商業(yè)機密外，要盡量讓職工群眾更多地享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過改進工作方式，公開工作程序，使職工參與到企業(yè)監(jiān)督管理中來。要建立信息反饋制度，領(lǐng)導(dǎo)與職工對話制度，使職工不斷擴大監(jiān)督途徑。同時財務(wù)要公開，企務(wù)要公開，使成本費用、企業(yè)營運接受職工、股東的民主監(jiān)督。群眾監(jiān)督是決定性力量，民主越廣泛、群眾發(fā)動越充分，對權(quán)力運行的監(jiān)督就越有力。

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要重視工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的作用

工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中一直發(fā)揮著很大的作用，承擔(dān)著不小的責(zé)任。工程技術(shù)人員在工程開工前編制施工安全技術(shù)措施，就要根據(jù)工程施工的具體情況進行系統(tǒng)的分析，選擇最佳施工安全方案，編制有針對性的安全技術(shù)措施，做到第一道工序都有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度和保證措施，并根據(jù)工程特點，確定安全的重點，提出施工現(xiàn)場安全防護的基本標準?！　】v觀工程技術(shù)管理人員的工作范圍，都有可能留下安全隱患，造成意想不到的后果。所以工程技術(shù)人員的每一項工作都和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)人員的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當工程質(zhì)量缺陷增大或累積到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患，以至釀成安全事故?！　∪绾伟l(fā)揮好工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的作用，關(guān)鍵在三個方面。第一，要優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具和勞力的供應(yīng)情況，緊密結(jié)合工程實際，制定出最經(jīng)濟、最安全的施工方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計和合理的進度計劃。第二，要加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度。新的《建設(shè)工程安全管理條例》第二十七條指出，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認，這一手段是確保方案和措施有效落實的辦法。第三，認真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查。對易發(fā)生事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查?！　】傊?，工程技術(shù)人員作為生產(chǎn)的直接組織者，一定要時刻牢記安全，結(jié)合現(xiàn)場實際，用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn)，控制質(zhì)量和安全，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

談企業(yè)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是知識經(jīng)濟領(lǐng)域的兩大基石，是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。改制后的企業(yè)欲在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，樹立“終身學(xué)習(xí)”的新理念，科學(xué)管理好職工隊伍，才能走出一條適應(yīng)時代發(fā)展的長遠之路?！　∑髽I(yè)要持續(xù)發(fā)展首先必須創(chuàng)建“終身學(xué)習(xí)”型企業(yè)。不斷采取各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形式，要為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)習(xí)者變被動為主動，變接收為探究，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，企業(yè)才能真正擁有智力資本;才能產(chǎn)生新的績效;才能有一定的核心競爭力。其次要在管理、機制和體制上不斷創(chuàng)新。管理上的創(chuàng)新就是要建立新型的選拔用人制度和企業(yè)管理制度。要“以人為本”，大力開發(fā)人力資源，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才;機制上的創(chuàng)新就是要建立精品生產(chǎn)線。企業(yè)要不斷地吸收他人和國外的先進經(jīng)驗，決不能照般硬套，要大膽開拓，潛心研究和開發(fā)，不斷提升企業(yè)的競爭實力，并得到用戶的青睞和信任;體制上的創(chuàng)新就是要不斷完善內(nèi)部管理體系，科學(xué)性地規(guī)范運行;實行動態(tài)管理，使企業(yè)的管理體系得以充分發(fā)揮和運用。

收獲屬于耕耘的人

我靜靜地坐在電腦前，心卻被提到了噪子眼。從鍵盤敲入《準考證》最后一位數(shù)字到屏幕刷新，出現(xiàn)“姓名、準考證號、成績”，僅僅幾秒鐘的時間，對我來說卻尤坐針氈。當“四科”分數(shù)跳出時，我情不自禁地喊出了聲“通過了，都通過了!”，此時激動和興奮的情緒像火焰一樣在我心里猛烈地燃燒。這對于已是一個10歲孩子的母親來說，真是一個來之不易的成績?！　o法忘記為了攻克學(xué)習(xí)中各科難關(guān)自己廢寢忘食的情景，難以忘懷為了熟練掌握習(xí)題孤燈夜戰(zhàn)的身影。收獲屬于耕耘的人，這句話不僅表達了所有通過考試的考生心情，更道出了我的心聲?！　　案車呐笥驯龋也皇且粋€聰明的人，是一只笨鳥。笨鳥如果到12點再自然醒來的話，出去想找點吃的已經(jīng)非常困難了?！边@是小說《手機》作者劉震云在一次訪談中說過的話，道理很淺顯，也是我的學(xué)習(xí)寫照?！　∪珖鴷媽I(yè)技術(shù)資格中級考試，要想“四科”一次性通過，不是一件很容易的事。報名那天朋友笑著說：“4門?是否再考慮考慮?”?！耙欢ㄒ晒Γ欢〞晒?”我在心里對自己說。從那天開始，我就意識到全新的生活開始了?！　∥疑钪约旱娜觞c是記憶力差，綜合運用能力不強。但在我的骨子里，有一股不服輸?shù)膭蓬^。我沒有天賦，要想成功，必須付出比別人更多的努力。要克服這個弱點，只有多做題，多練習(xí)。每天早上，眼里的血絲和滿腦的脹痛就是證明!　　又是周日，陽光從窗外照進來，特別亮麗。昨晚遇到了一道比較復(fù)雜的綜合題，琢磨了大半夜，還沒理出個頭緒來。此時只有陽光和小鳥在樹枝間和草地上自得其樂地歌唱。我已不知多久沒有陪女兒了，要是能……該多好啊!但路是自己選的。穿戴好衣服，我又坐到了書桌前……?！　W(xué)習(xí)的過程，是單調(diào)乏味的，但我還是充實并堅持著。當家人的一聲“理解”，便讓我的辛苦變成了快樂，朋友的一聲親切問候更讓我的疲憊轉(zhuǎn)成了欣慰。正是因為有了這些支持我的家人、朋友，才有了今天的成功。　　“陽光總在風(fēng)雨后，請相信有彩虹，珍惜所有的感動,每一份希望在你手中……”是啊，陽光總在風(fēng)雨后，只有經(jīng)歷了風(fēng)雨的洗禮才會有絢麗的彩虹?！　∥覉孕拧疤斓莱昵凇边@個真理!如果你已有所準備，那就請上路吧!

淺談改制企業(yè)如何發(fā)揚民主作風(fēng)

首先、決策要科學(xué)。第一，重大問題的決策。面對企業(yè)重大問題的決策，一定要堅持民主集中制的原則，先民主再集中，決策前要注重調(diào)研，請教專家，要聽取多數(shù)人的意見和建議。第二，職工利益的決策。事關(guān)職工切身利益問題的決策，要堅持民主協(xié)商的原則，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，緊密干群關(guān)系，減少上下矛盾。第三，一般問題的決策。一般問題的決策決定也要盡量形成民主氛圍。各單位、各部門在決策每項問題時，要廣泛征求意見，發(fā)揮好集體的功能，促使決策更加科學(xué)化、民主化、規(guī)范化?！　∑浯巍⒃u議要公正。第一，要經(jīng)常性地開展民主評議活動。對廣大干部職工要進行季度、年度測評，對測評末位者要實行談話制度，并限期整改。對黨委班子要進行兩年一度的民主評議，通過一定的形式，對班子成員進行德、能、勤、績評議，評議結(jié)果要在一定范圍公開，并提出整改措施。第二，要對廣大黨員進行民主評議。各級基層組織要結(jié)合自身實際制定好《黨員目標管理考評細則》，年度每個黨員都要對照細則進行民主評議，評議進行三個層次，即自評、小組評、支部評。對評議結(jié)果要嚴肅對待，優(yōu)秀的要表揚鼓勵，不合格的要實施談話教育。第三，要通過民主生活會進行評議。各基層黨支部要組織召開好一年兩次的民主生活會，公司黨委也要開好一年兩次的民主生活會，在會上要切實開展好批評與自我批評，既要對自已的缺點進行剖析，也要對他人的不足敢于提出意見和建議。同時要做到會前把評議內(nèi)容和范圍提前告訴班子成員，會后對班子成員提出整改方案和措施?！　≡俅?、考核要公開。第一，提拔和使用干部，考核要公心。提拔和使用干部要按照《公司法》聘用干部程序進行，黨內(nèi)干部要按組織程序進行，同時必須要經(jīng)過嚴格考核，即通過民主推薦、組織考察、培訓(xùn)教育等形式，做好干部考核考察工作。在考核過程中要公開、民主，實行“陽光操作”，切實把真才實學(xué)的人提拔到適合的崗位。第二，培養(yǎng)和發(fā)展黨員，考核要公示。各基層黨支部在確定培養(yǎng)建黨積極分子和確定發(fā)展對象時要實行公示制度，對培養(yǎng)對象和發(fā)展對象進行公示，廣泛聽取黨員和職工群眾的情況反映，征求方方面面的意見。第三，年度責(zé)任指標，考核要公正。對各單位指標的完成情況進行考核，既要有定量考核，又要有定性考核;既要看經(jīng)濟效益，又要看社會效益;既要分析客觀原因，又要考慮主觀因素。對指標的考核要注重原則性和靈活性相結(jié)合，要出于公心、公平、公正。　　最后、監(jiān)督要嚴格。第一，發(fā)揮監(jiān)督機制作用。企業(yè)改制后，監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理層實施好有效監(jiān)督，職代會要繼續(xù)發(fā)揮好民主監(jiān)督作用，各職能部門要做好職能范圍內(nèi)的監(jiān)督。要加大企務(wù)公開力度，實施干部監(jiān)督制度，推行相互監(jiān)督辦法，以填補存在的監(jiān)督空隙，杜絕監(jiān)督的措施軟弱，防止監(jiān)督的警惕性放松。第二，加強黨內(nèi)監(jiān)督力度。黨組織對黨員、干部、職工是否違反黨紀法規(guī)進行有效監(jiān)督，黨小組重點對所屬的黨員實行監(jiān)督，廣大黨員對黨員干部實行監(jiān)督，上級組織對下級組織實行監(jiān)督，通過監(jiān)督對發(fā)現(xiàn)存在的問題，要及時提交班子討論，并實施誡免談話，嚴重的要按黨紀法規(guī)處罰。第三，拓寬群眾監(jiān)督渠道。除企業(yè)不擬公開的內(nèi)部事務(wù)、商業(yè)機密外，要盡量讓職工群眾更多地享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過改進工作方式，公開工作程序，使職工參與到企業(yè)監(jiān)督管理中來。要建立信息反饋制度，領(lǐng)導(dǎo)與職工對話制度，使職工不斷擴大監(jiān)督途徑。同時財務(wù)要公開，企務(wù)要公開，使成本費用、企業(yè)營運接受職工、股東的民主監(jiān)督。群眾監(jiān)督是決定性力量，民主越廣泛、群眾發(fā)動越充分，對權(quán)力運行的監(jiān)督就越有力。

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